MaaS生态| 江淮智慧积极推进蘑菇网约车业务数字化管理

为推动数据流动，提升工作效率，4月20日下午，财务部与出行业务部、运营维护部就网约车驾驶员的劳务费核算方案及实现平台汇总统计数字化的事宜进行深度探讨。

 会上，财务部人员根据《Hi蘑菇网约车运营方案（试行）的管理办法》表示，蘑菇网约车驾驶员的劳务费用构成依据长久依赖于业务部门人员的手动统计，只有极少部分来自于运营维护部的统计后台进行汇总，这无法确保数据的统一性和准确性，大大降低了工作效率。因此，打通数据壁垒，改变基础数据的获取路径迫在眉睫。

财务部主管周婷婷指出，要解决这个问题，一方面需要各个业务部门和财务部门之间灵活沟通，保持数据更新，消除信息孤岛，另一方面不能仅仅满足于财务会计的信息提供，还要直接从交易端和业务系统中，自动实时地进行数据收集和处理，丰富数据来源，提升数据质量，开展数据洞察，最终实现数据赋能业务的效果。

出行业务部与运营维护部对网约车运营过程中涉及的各个环节进行全面分析，并详细商讨了合理的解决策略，初步明确了解决途径。

蘑菇网约车自试运营以来，一直注重依法管理，安全运营。严格按照国家、省、市各项法律、规章制度把好车辆准入原则，做好人员管理，精细化规范运营。通过各方的协调努力，进一步提升工作效率与管理以及数据洞察能力，为蘑菇网约车的运营提供强有力的数据保障，让用户能够更加放心、安心地享受数字化经济带来的便利。