公司动态| 集团领导调研督导智能立体停车场(库)项目建设推进情况

8月11日下午，市交通控股集团党委副书记、董事、总经理庄德军带领集团项目管理部前往淮阴区体育场路立体停车库施工现场，调研督导市智能立体停车场(库)项目建设推进情况。集团项目部部长杨根忠，项目业主单位、代建、监理、审计等单位负责人陪同调研。

目前，淮阴区体育场路智能立体停车场(库)项目建设施工有序推进，智能立体停车场(库)结构已建设成型，已进入智能设备测试阶段。调研当天，庄德军察看了智能立体停车场(库)项目推进情况，认真听取了各参建单位相关负责人的工作汇报，仔细询问了项目的施工情况及后续工作计划，并于现场协调解决有关问题。

庄德军要求，一是强化责任担当，形成推进合力。淮阴区体育场路智能立体停车场(库)项目是单位投资最大的立体智能停车库，社会关注度高，参建单位要按照合同约定，强化契约精神，在每一个工程项目里留下口碑。明确预验收、竣工验收时间节点。二是倒排项目计划，实行挂图作战。参建单位要全面梳理工作量、工程量，倒排工期，精确到每一天的上下午，形成时间节点挂图，并明确责任人。代建单位要按照时间节点对参建单位进行督促、检查与考核。三是优化施工组织，确保圆满收官。越是工程最后的攻坚期、关键期、收尾期，更需要将工程量全面梳理，精准地落实到工程上去。要制定实施方案，监理、代建和项目管理方要按照具体方案积极落实。四是精心谋划运营，早日实现预期。工程建设的目的是为运营，运营的目的是为创收。江淮智慧要抓紧完成运营方案的制定、运营团队的组建、运营手续的报批；对于淮阴区体育场路智能立体停车场(库)这一新项目，要确定好运营团队，制定好售后服务方案，展现其智能化、信息化、现代化等优点，形成良性循环，杜绝故障不断等问题影响用户体验。

庄德军强调，安全是关键一环，一定要重视防暑降温、施工人员的身体健康。最后，希望能够按照精品工程、形象工程、廉洁工程，打造好淮阴区体育场路智能立体停车场(库)项目，成为全市体验停车打卡点。