公司动态| 江淮智慧召开内控管理体系建设工作专题研讨会

为进一步推动江淮智慧实现内部控制体系建设的合规性、系统性、有效性，夯实公司治理体系与治理能力现代化的基础，保障公司高效率发展。9月14日下午，江淮智慧企管法务部召开“内控管理体系建设工作专题研讨会”，市场拓展部相关人员参加会议。

本次会议重点对北京中天恒管理咨询有限公司内控体系建设成果之一《部门流程图》的系统性、整体性、规范性进行了深入探讨，围绕“内控建设如何平衡合规性与效益性”，参会人员充分发表了各自的理论和实践经验。

  通过本次会议的研究与交流，使得参会人员对内控体系建设有了更进一步的认识与思考，内控管理体系，核心是融入流程管控。会议指出，每一个管理部门都不能成为孤岛，一定要做好企业内部流程联动，避免碎片化，做到制度的有效性和规范性：一是通过打破固有思维，修订并优化企业内控体系流程并严格督促考核检查；二是紧密结合实际，重点领域特殊分析，灵活运用制度这一工具，强化不相容职责分离原则，最大化地提升内部控制的效率和效果；三是重视效率，提高效益，采取有力措施，执行到位，科学谋划，积极论证，形成闭环。

内控管理体系在江淮智慧公司发展中的作用日益突出，公司必须建立一套完善的内部控制体系，全面提升经营管理水平，推动国有企业高质量发展。