公司动态| 江淮智慧开展绩效考核管理办法宣贯会

  为加强企业管理，进一步优化完善绩效考核管理机制，营造“不待扬鞭自奋蹄”的工作氛围，10月12日上午，江淮智慧企管法务部组织召开专题会议，将修订后的《绩效考核管理办法》进行宣贯。会议由总经理助理张建国主持，副总经理杜春阳、总经理助理马黎明及中层干部参加会议。

  会上，企管法务部对《绩效考核管理办法》修订部分进行了详细介绍，并对考核指标、重点工作、协同工作、加分项做了示例讲解。与会人员就各自关注的问题进行了提问，内容包括考核周期、创优评先、项目团队人员关联系数，到重大安全事故标准界定、效益奖的组织实施分配，再到考核主体、被考核主体、项目赋权、职能部门围绕项目服务等方面。企管法务部对提出的各项问题作认真解答，与会人员一致参与讨论。

  会议指出，修订绩效考核办法的实质意义是激励员工以结果为导向，充分调动干事创业的积极性，为“奖勤罚劣”提供依据。同时，在考核过程中检验公司业务部门与职能部门的绩效管理与协同情况，起到“双向考核”、相互促进的作用。

会议强调，公司全体员工要强化责任担当，认真贯彻落实，进一步统一思想，充分认识学习目标与考核的重要意义。要坚持科学组织，合规操作，充分利用好“绩效考核”的杠杆功能，上下同心高质量完成江淮智慧的各项考核指标任务。