公司动态| 江淮智慧召开9月经营分析会

为深入分析经营形势，总结前三季度经营管理工作，安排部署四季度工作，10月25日上午，江淮智慧召开9月经营分析会。公司领导班子、子公司负责人、各部门及各项目负责人参加会议。

会上，企管法务部通报了公司各项目9月份主要经营指标完成情况及第四季度营收目标，各项目负责人从经营指标达成情况、重点工作推进情况进行汇报，着重对任务未完成原因进行深度剖析并制定下个月重点工作计划。随后，各军团长对项目经营情况汇报中的问题与不足进行点评。

孙淮林指出，四季度是全年工作的“收官期”，各部门、各子公司要以时不我待的紧迫感、使命感全力冲刺，找准差距、精准施策，千方百计把落后进度赶上来，多想“怎么办”，少说“不能干”；各部门要加强沟通联动，形成工作合力，提升工作效率和效益。

    孙淮林对接下来的工作提出要求：

一要坚持党建引领。要主动谋划开展学习活动，营造学习宣传党的二十大精神浓厚氛围，把贯彻落实党的二十大精神转化为实现目标的强大动力；

二要聚焦高质量发展。要牢牢把握数字经济发展的战略机遇期，推动对标行业一流管理提升行动深入实处，持续探索、发挥三大生态业务的核心竞争力；

三要认真谋划明年工作。全体干部员工要有“等不得”的危机感，全力以赴确保全年目标任务圆满完成，提前谋划2023年工作计划，高度重视2023年全面预算工作；

四要聚力安全发展。要积极推进安全生产标准化建设，扎实开展安全问题整改工作，将安全理念贯穿到生产经营全过程。