公司动态| 江淮智慧组织召开对标一流“全面透视和体检”专题会议

      为贯彻落实市交通集团重要指示，扎实推进对标行业一流管理提升行动顺利收官，11月17日，江淮智慧组织召开对标一流“全面透视和体检”专题会议。会议由总经理助理张建国主持，企管法务部、市场拓展部、出行业务部等相关部门参加。

会上，企管法务部通报了集团对标行业一流管理提升行动专项督查的预备通知，并对江淮智慧对标行动中的重点工作、任务清单、时间节点等内容做重点阐述，随后深刻剖析了目前江淮智慧存在的差距与不足，且提出合理化建议。

张建国指出，各部门要高度重视，牢固树牢对标一流管理提升的意识，突出问题导向、提高整改能力，持续围绕“和谁对”、“对什么”、“怎么对”、“怎么用”四个核心问题，深度挖掘对标企业的关键成功要素，自我检视、找出差距、分析原因、制定对策，务必将对标工作做实、做深，真正实现向管理要质量、要效益、要发展。

张建国强调，国有企业高质量发展依赖于效率和效益的提升，而其核心支撑正是管理水平的提高。通过此次对标行动，须全面总结对标一流行动关键经验，巩固深化行动成果。逐步推进建立固定的闭环机制，实现对标一流行动标准化、流程化、制度化，指导企业在不同战略发展阶段，动态调整对标对象、对标维度和对标指标，制定新的关键任务清单以及实施计划，持续提升自身能力，谋求更优绩效和更高层次发展。