公司动态| 江淮智慧传达学习交通集团安全生产暨招标采购会议精神

12月13日上午，江淮智慧董事长、总经理孙淮林主持召开专题会议，深入传达学习交通集团冬季安全生产专项治理行动暨规范子公司招标采购工作推进会会议精神。江淮智慧班子成员，数智高新、各部门、各板块负责人参加会议。

会议传达学习了交通集团党委书记、董事长耿良道关于在集团冬季安全生产专项治理行动暨规范子公司招标采购工作推进会上的重要讲话精神，并就2022年江淮智慧年终岁末安全生产和下一步招标采购管理工作进行重点部署。

就进一步抓好冬季安全生产各项重点工作，孙淮林要求：一要认清形势，提高站位。江淮智慧上下要切实增强做好安全生产工作的责任感紧迫感，时刻保持清醒头脑，牢固树立安全发展理念，聚焦重点领域和环节，全方位压实责任、全链条把握安全环节，坚决确保江淮智慧安全形势的持续稳定。二要突出重点、靶向治理。全面开展安全生产大检查“回头看”，对蘑菇（电）单车调度中心、一院立体停车库、网约车等重要项目场所进行详细检查，针对检查中发现的问题，要立即整改到位，做到防患于未然，切实消除安全隐患。同时要结合公司实际，多措并举强化网络数据安全工作，明确网络数据安全工作中的各种责任，全方位筑牢安全屏障，护航数字经济高质量发展。三要强化举措，狠抓落实。深入贯彻落实交通集团关于冬季安全生产专项治理行动具体要求，建立健全安全生产管理台账，认真统筹谋划2023年安全生产工作思路举措，做实做细安全生产各项工作，切实做到数字经济板块发展与安全生产“两手抓”“两手硬”，奋力开创高质量发展与高水平安全互促共进的良好局面。

就进一步规范招标采购工作，孙淮林强调：一要端正态度、严明纪律。讲政治、讲规矩，坚决树牢底线意识，严格按规定、按程序进行招标采购工作。二要找准差距，补齐短板。从制度建设、责任落实、能力提升和督查考核四个方面，进一步深入分析，精准查找问题，加强业务学习，全面补齐短板。三要压实责任，形成合力。进一步明确招投标工作归口部门、工作职责、责任人员和规范流程，确保每一次招标采购工作都高质高效、规范有序，坚决抵制各种“乱象”“顽疾”。