公司动态| 江淮智慧开展规章制度管理办法宣贯会暨内控体系建设总结会

1月11日，江淮智慧组织召开规章制度管理办法宣贯会暨内控体系建设总结会议。会议由江淮智慧副总经理杜春阳主持，各部门负责人及内控管理相关人员参加会议。

会上，企管法务部首先宣读《关于印发<淮安市交通控股集团有限公司规章制度管理办法>的通知》（淮交通集团﹝2022﹞35号）文件。随后，参会人员就办法中制度的起草、审核、发布、修订、废止、管理程序等重点内容进行深入的学习探讨。

会议指出，规章制度是企业之“法”，制度建设是一项长期性工作，制度宣贯是制度建设的“胜利之匙”。2022年累计召开内控制度专题会、研讨会10场次，新增、修订各类制度21项。由北京中天恒管理咨询团队协助完成编制《内控流程图》《内控手册》《风险评估报告》等一系列内部控制和风险管控成果。目前，江淮智慧已阶段性完成内控体系建设的各项工作任务，初步建立了覆盖江淮智慧既有业务的完整内部控制体系，下一步将持续跟踪内部控制体系试运行情况。

杜春阳强调，一要充分发挥规章制度对优化结构、畅通循环、提高能效的引领指导作用；二要及时优化完善管理流程及制度，做好内部控制体系评价等工作；三要利用制度刚性规范公司管理活动，促进公司管理水平不断提升。

本次会议是江淮智慧加强内控体系建设、强化制度执行的一项重要举措，有助于提高全体员工对内控制度学习的积极性，强化执行的意识，形成“人人学制度、人人学内控、人人守内控”的良好工作氛围，加速推进江淮智慧内控制度更规范、权责更清晰、运转更高效，为江淮智慧高质量发展构筑坚实的内控基础。