公司动态| 锚定目标再出发，奋楫扬帆谱新篇 江淮智慧召开2022年度经营分析会

为全面回顾总结2022年度工作，研判新形势新要求，谋划布局2023年工作重点，1月16日下午，江淮智慧董事长孙淮林主持召开2022年度经营分析会，公司领导班子、子公司主要负责人、各职能部门负责人、各项目组负责人参加会议。

会上，各职能部门分别通报了2022年度公司经营目标任务完成情况、各项目年度必成目标营收序时进度完成情况、年度安全生产主要指标完成情况、各部门宣传报道情况；各项目负责人详细汇报了2022年项目完成情况、2022年重点亮点工作、2023年工作计划。条线领导对各业务板块年度完成情况进行点评，并部署2023年重点工作。

孙淮林指出，2022年是推动公司事业高质量发展之年。江淮智慧积极贯彻落实市交通集团各项决策部署，统筹疫情防控和经营发展，超额完成年度经营目标，实现扭亏为盈；公司坚持党建引领、安全生产，聚焦项目建设，“三大生态”取得了突破性进展，初步实现了“干明白、求破局”的目标。2023年要站在高处、想在远处、谋在深处、干在实处，进一步推动公司高质量发展。

孙淮林强调，公司各部门、子公司要进一步树立市场化经营意识，谋划业务新增长点。

一要加强管理，严督实考。坚守红线意识，紧绷安全之弦，抓实安全生产工作的关键环节，建立安全管理规范标准，有计划地组织开展安全应急演练。

二要加强协作，凝聚合力。研发部门与各业务部门要增强业务运营协同意识，分析探索解决问题的途径，加快实现从“传统交通”向“平台公司”转变。

三要锚定目标，坚定向前。围绕2023年公司经营发展目标 ，各部门负责人要明确任务清单，细化工作任务，落实年度工作目标，确保高标准高质量完成全年目标任务。