公司动态| 锚定目标再出发,奋楫扬帆谱新篇 江淮智慧召开2022年度经营分析会
为全面回顾总结2022年度工作,研判新形势新要求,谋划布局2023年工作重点,1月16日下午,江淮智慧董事长孙淮林主持召开2022年度经营分析会,公司领导班子、子公司主要负责人、各职能部门负责人、各项目组负责人参加会议。
会上,各职能部门分别通报了2022年度公司经营目标任务完成情况、各项目年度必成目标营收序时进度完成情况、年度安全生产主要指标完成情况、各部门宣传报道情况;各项目负责人详细汇报了2022年项目完成情况、2022年重点亮点工作、2023年工作计划。条线领导对各业务板块年度完成情况进行点评,并部署2023年重点工作。
孙淮林指出,2022年是推动公司事业高质量发展之年。江淮智慧积极贯彻落实市交通集团各项决策部署,统筹疫情防控和经营发展,超额完成年度经营目标,实现扭亏为盈;公司坚持党建引领、安全生产,聚焦项目建设,“三大生态”取得了突破性进展,初步实现了“干明白、求破局”的目标。2023年要站在高处、想在远处、谋在深处、干在实处,进一步推动公司高质量发展。
孙淮林强调,公司各部门、子公司要进一步树立市场化经营意识,谋划业务新增长点。
一要加强管理,严督实考。坚守红线意识,紧绷安全之弦,抓实安全生产工作的关键环节,建立安全管理规范标准,有计划地组织开展安全应急演练。
二要加强协作,凝聚合力。研发部门与各业务部门要增强业务运营协同意识,分析探索解决问题的途径,加快实现从“传统交通”向“平台公司”转变。
三要锚定目标,坚定向前。围绕2023年公司经营发展目标 ,各部门负责人要明确任务清单,细化工作任务,落实年度工作目标,确保高标准高质量完成全年目标任务。