凝心鼓干劲 聚力新征程——江淮智慧召开2022年总结表彰暨2023年工作部署大会
律回春晖渐，万象始更新。2月3日，江淮智慧召开2022年总结表彰暨2023年工作部署大会。集团党委委员、副总经理刘臣志出席会议并讲话。江淮智慧副总经理杜春阳主持会议，公司领导班子，外部董事，监事会主席，数智高新主要负责人，江淮智慧、冲浪科技、数智高新中层干部，江淮智慧先进个人及员工代表参加会议。
会上，江淮智慧副总经理岳明传达学习了集团2023年工作大会暨全面从严治党工作会议精神。
刘臣志作了题为《创新奋进立潮头 拓路前行勇争先》的讲话，充分肯定江淮智慧取得的一系列成绩，并代表交通集团党委向受到表彰奖励的部门和个人表示热烈的祝贺，同时对接下来各项工作作出重要指示。
他指出，一是重视安全问题。涉及生产安全与网络安全的员工及领导要在日常工作中高度重视安全保障，将安全意识牢牢根植于心。二是注重追求效益。公司上下要勤思考如何在各项业态中获得最大收益，企业发展需要追求怎样的目标，争取将亮点成绩展示在集团的年度总结中。三是实现真正融合。集团高度重视整合重组，江淮智慧和冲浪公司要充分发挥好1+1＞2的化学融合作用，无论是业务成果还是职员关系，都要实现真正的合二为一。四是继续创新发展。公司的发展不能闭门造车，要学会拓展思维、加强人才的教育培养，实现最大化创新创优。五是加强谋划突破。一些项目的发展计划还需落到实处，要加强专人谋划。六是做到廉洁自律。领导层要高度重视廉洁问题，带头严肃党内政治生活，从我做起，杜绝发生任何未守好底线的问题。
他强调，一要蓄势冲刺、归位收心，不负春光开好局。数字经济是集团主责主业板块，其核心竞争力在于整合重组后的江淮智慧。面对新的工作挑战和任务，江淮智慧全体干部职工要早动手、早落实；重实干、抢速度；善作为、求突破。二要争先创优、明责履职，不待扬鞭自奋蹄。强化担当抓落实紧抓重点，在项目谋划上下真功、出实招，以扎扎实实的行动换来项目谋划实实在在的效果。三要毫厘不松、守好底线，风清气正行万里。严格遵守党章党规，坚决执行党内各项法规制度，强化制度的刚性约束。加强党风廉政建设，推进全面从严治党，坚持党的建设工作与数字经济发展工作同安排同部署，形成一级抓一级、层层抓党建的良好局面。
江淮智慧党支部书记、董事长孙淮林作了题为《加快转型升级步伐 实现数字经济弯道超车》的讲话，全面总结回顾了江淮智慧成立以来的发展历程、企业文化和取得的成绩。他表示，近年来，江淮智慧数字经济板块实现了“三大跨越”。2018年底，江淮智慧由公交公司的部门，剥离为公交公司的子公司，实现了从“独立部门”向“独立法人”的跨越，萌芽状态；2019年底，江淮智慧由公交公司的子公司，划转为交通集团的子公司，实现了从交通集团“二级子公司”向“一级子公司”的跨越，破土而出；2021年7月，全市五大国企重组，市委市政府将国联集团的冲浪软件划转入交通集团，交通集团的数字经济板块正式跃升为全市的数字经济板块“主力军”；2022年12月，江淮智慧和冲浪软件完成数字经济板块整合重组，着力打造“MaaS交通”“工业互联”“智慧城市”“软件核心”四大生态，实现了“1+1大于2”的发展合力跨越。我们在汗水中拼搏，在微光中摸索，在压力中成长，在前进中收获。我们始终牢记“以数字促发展、用智慧造新城”光荣使命，积极贯彻集团决策部署，团结一心、苦干实干。公司获批为绿色出行企业AA级信用评价等级，“城客e家”荣获数字淮安优秀实践成果，“MaaS一体化出行服务生态体系”荣获2021年度江苏省人工智能学会技术创新奖、江苏省优秀人工智能产品、2022年长三角企业数字化创新标杆案例，“江苏省淮安市出行即服务科技示范工程”获批创建2022年度交通运输科技示范工程，全国共7个，江苏唯一，以《淮安智慧出行MaaS平台建设及运营服务实践与探索》为题，入选2022年世界交通运输大会（WTC）学术论文集。顺利入驻淮安市企业智改数转服务商资源池，获评为“江苏省工业互联网标识行业应用解决方案服务商”。一网统管事件通平台荣获江苏省工信厅智慧江苏重点工程，淮安市智慧城市大脑荣获2021“政府管理化创新奖、入选2022“数字样板”工程优秀案例。这些沉甸甸的成绩单，离不开集团党委和公司董事会的坚强领导和正确决策，更离不开每一名“江淮人”的智慧和力量，每一名“江淮人”的辛劳和汗水！在此，我代表公司党支委，向集团党委和董事会表示衷心的感谢！向公司全体员工致以崇高的敬意和诚挚的感谢！
他强调，2023年是重组后数字经济板块开局之年，我们要以党的二十大精神为指引，以“产智融合，四化两破”为主题， 从“产业化+智能化”向“智能化+产业化”转变，从体制机制、人才队伍、企业文化等各个纬度深度融合，锤炼软件核心，推动并规范客户需求透明化、客户认知数据化，事业机会公开化、个人能力标签化，横向打破部门壁垒，实现人才流动，纵向打破人才启用的层级限制，充分挖掘客户价值，激发人才活力，组织效率，推动公司高质量发展迈上新台阶。重点做好三方面工作：一要讲政治、扛使命，全力以赴争先锋。二要领任务、拼目标，全速奔跑担使命。三要干一件、成一件，团结奋进聚合力。
江淮智慧总经理朱永青作了题为《乘势而上开新局 砥砺奋进谱新篇》的讲话。他指出，要重点做好以下工作：一是坚持经济效益为中心。全年目标实现营收收入1.14亿元，人均利润、盈利率持续提高。二是坚持“项目为王”理念。按进度要求完成慢行交通优化和静态交通综合管理系统“为民办实事”项目及中心城市项目，研究工业互联盈利模式，加大“i淮安APP”宣传力度，完成2个以上百万级软件开发项目。三是坚持深入对标行业一流，促进经济管理再提升。不断补短强优，促进企业向专精特新方向发展。四是加强内控制度建设。重点围绕制度落地执行，以规范化、标准化、体系化为目标，健全制度体系。五是提升企业竞争力。通过外引内培，加强人才队伍建设，让人才活力竞相迸发。六是内强协同，外拓市场，切实提高凝聚力和战斗力，实现业务互融以统一的资源整合优势。七是筑牢网络安全防线，促进网络安全管理的规范化、程序化、标准化。
会议还总结了江淮智慧2022年安全生产情况、部署2023年安全生产工作，对2022年度工作中涌现出来的先进集体及先进个人进行了表彰；各部门、子公司递交2023年度目标责任状、安全责任状；各业务板块代表做了表态发言。