公司动态| 江淮智慧召开2月月度经营总结分析会

为总结经验、查找不足，明确部署核心工作规划，解决经营策略问题，全力助力冲刺经营目标，3月14日，江淮智慧召开2月月度经营总结分析会，公司领导班子，各部门、项目组、子公司主要负责人等参加会议。

会上，相关职能部门通报了公司主要经济指标完成情况、项目运营推进情况、信息报道工作完成情况和安全生产工作情况，各项目、子公司负责人主要围绕在手项目营收、利润同比、环比情况展开汇报。

党支委书记、董事长孙淮林对2月工作成绩予以肯定，就下一步工作强调：一是强化安全防范意识。安全生产责任重于泰山，相关部门要强化底线、红线思维，加大一线职工安全生产知识培育，切实做到安全生产常抓不懈；二是始终坚持目标导向。增强责任意识，提高履职能力，做好年度目标再细化再分解工作，坚持做到以周保月、以月保季、以季保年，务必做到心中有数，操之有度，行之有方；三是加强项目建设运营。已运营项目要与可研报告进行差异对比，是否达产达效，推进项目要细化工作举措，明确时间节点，健全推进机制，夯实工作责任，确保项目建设进展顺利。

总经理朱永清要求，一是加强财务数据分析。提升营收、成本、利润等关键营收要素数据挖掘，加强年度、月度同比环比分析，明确目标差距，剖析根本原因，制定有效措施，为下一步合理推动，营收增长做出有力支撑；二是加大运营推广力度。加大信息宣传报道力度，通过网页、广告大屏、公众号等途径，加强城客e家、冲浪软件等品牌运营推广，抢抓市场机遇，提升市场竞争力，打好组合拳，提升产品质量，积极拓展市场；三是提升运营服务效能。建立健全信息在手运营项目保障体系，加大对设备设施日常维护、维修的科学管养，进一步规范维护保养、应急维修保障工作，提高设备设施完好率，全面提升运营管理工作效，保障运营管理质量，促进经营效益再提升。