公司动态| 江淮智慧召开2月月度经营总结分析会
为总结经验、查找不足,明确部署核心工作规划,解决经营策略问题,全力助力冲刺经营目标,3月14日,江淮智慧召开2月月度经营总结分析会,公司领导班子,各部门、项目组、子公司主要负责人等参加会议。
会上,相关职能部门通报了公司主要经济指标完成情况、项目运营推进情况、信息报道工作完成情况和安全生产工作情况,各项目、子公司负责人主要围绕在手项目营收、利润同比、环比情况展开汇报。
党支委书记、董事长孙淮林对2月工作成绩予以肯定,就下一步工作强调:一是强化安全防范意识。安全生产责任重于泰山,相关部门要强化底线、红线思维,加大一线职工安全生产知识培育,切实做到安全生产常抓不懈;二是始终坚持目标导向。增强责任意识,提高履职能力,做好年度目标再细化再分解工作,坚持做到以周保月、以月保季、以季保年,务必做到心中有数,操之有度,行之有方;三是加强项目建设运营。已运营项目要与可研报告进行差异对比,是否达产达效,推进项目要细化工作举措,明确时间节点,健全推进机制,夯实工作责任,确保项目建设进展顺利。
总经理朱永清要求,一是加强财务数据分析。提升营收、成本、利润等关键营收要素数据挖掘,加强年度、月度同比环比分析,明确目标差距,剖析根本原因,制定有效措施,为下一步合理推动,营收增长做出有力支撑;二是加大运营推广力度。加大信息宣传报道力度,通过网页、广告大屏、公众号等途径,加强城客e家、冲浪软件等品牌运营推广,抢抓市场机遇,提升市场竞争力,打好组合拳,提升产品质量,积极拓展市场;三是提升运营服务效能。建立健全信息在手运营项目保障体系,加大对设备设施日常维护、维修的科学管养,进一步规范维护保养、应急维修保障工作,提高设备设施完好率,全面提升运营管理工作效,保障运营管理质量,促进经营效益再提升。