公司动态| 江淮智慧召开2023年一季度经营分析会

4月11日上午，江淮智慧召开2023年一季度经营分析会，全面复盘一季度生产经营情况，安排部署二季度重点工作。公司领导班子、数智高新主要负责人出席会议，各职能部门负责人、各项目组负责人参加会议。

公司党支部书记、董事长孙淮林指出，各部门要保持一季度的良好势头，加强协作，统筹安排，紧盯关键节点，从细从实抓好各项重点工作，并从强化安全管理、业务融合、项目建设等方面提出具体要求：

一是高度重视，聚力安全发展。认真落实安全责任，定期排查安全隐患，强化生产安全、网络安全风险管控，对发现的问题要督促落实闭环整改；

二是凝聚合力，加快业务融合。锚定2026年在科创板成功上市时间节点，切实提高技术部门与业务部门运营协同能力，推动三大生态与软件研发生态完美融合，打造特色核心竞争力；

三是科学谋划，高效推进项目。紧盯运营项目，促进项目运营提质增效，科学谋划推进项目，健全完善推进协调机制，确保项目推进有力有序，实现项目达产、达标、达效。

公司总经理朱永青充分肯定了2023年一季度生产经营工作，他指出，各部门、项目组要增强工作前瞻性，积极争取上级政策资金，狠抓项目稳增长，并对二季度的重点工作进行安排部署：

一是精准定位，坚持目标引领。围绕2023年公司经营发展目标，各部门、各项目负责人要明确任务清单，细化工作序时进度，聚焦关键补短板，落实年度工作目标；

二是降本增效，加强内部挖潜。要挖掘存量业务、拓展创新业务，强化精细化管理，应收账款实行清单化，确保应收尽收，加强现金流管理，持续提质、降本、增效，切实推动经营效益稳步提升；

三是统筹管理，提高工作效率。加强分析研究，提前谋划生产经营工作中的堵点难点，加强对标、同比分析，提高工作效率，真正做到蹄疾步稳。

会上，公司各职能部门负责人围绕一季度公司经营指标、安全生产、宣传报道、项目建设运营等方面逐一汇报；各项目负责人重点分析一季度业务板块运营情况，分管领导分别对条线工作进行点评。